『「死んでいる会社」の根本的欠陥は、この3つだ－御社は「生きている」「死んでいる」どちら？』と題した記事が掲載されました。

『「死んでいる会社」にならないために――アマゾンの「Day One」とパナソニックの「日に新た」』と題した記事が掲載されました。

朝刊別刷に「企業選びの新常識　若手が活躍している会社は未来に生き残れる」と題した記事が掲載されました。

「“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.3」の講演録が掲載されました。

「“人財を活かす”経営変革フォーラムVol.3」の講演録が掲載されました。

「良品計画、好調の秘密」「資さんうどんが投資ファンドの支援で再生」のニュース等にコメントさせていただきました。

『死んでいる会社」に足りない4つの新陳代謝 「赤字事業、ムダを放置…」御社は大丈夫？』と題した記事が掲載されました。

「生きている会社、死んでいる会社」が紹介されました。

『「死んでいる会社」に蔓延する5つの社内病』と題した記事が掲載されました。

「現場任せ信頼回復遠のく　日本のものづくり」と題した記事にコメントが掲載されました。

「人生に寄り添う相棒　生まれ変わっても、一緒に ローランド・ベルガー日本法人会長 遠藤 功」と題した記事が掲載されました。（2018年2月号に掲載された記事が転載）

テンセント研修のレポートが掲載されました。

「未来への挑戦―新たなる価値の創造　正直であれば会社はそうそう潰れることはない」と題した合資会社ホリホールディングスの堀社長との対談が掲載されました。

「Leader’s Readings」に記事が掲載されました。